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    Managing Partner


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    Steigern Sie Qualität und Abwicklungseffizienz Ihres Projekt-Portfolios. WIR ENTWICKELN UND POSITIONIEREN IHRE PROJEKTMANAGEMENT-ORGANISATION.

    Die Fähigkeit, strategische Veränderungen durch synchronisierte und nachhaltig wirksamer Projekte Wirklichkeit werden zu lassen, ist eine Kernkompetenz erfolgreicher Unternehmen. Eine Vielzahl fachlich komplexer Projekte einerseits synchron zur definierten Strategie abzuwickeln und andererseits eine gleichmäßig hohe und standardisierte Projektqualität zu gewährleisten, stellt eine enorme Herausforderung dar.

    ARCHONIC berät Sie strategisch und operativ im Thema „Projekt Management Office (PMO)“. Von der Konzeptionierung über die Verankerung im Unternehmen bis hin zur gezielten Weiterentwicklung Ihrer Projektmanagement-Organisation – wir sorgen für höhere Ergebnisse, Synergien und niedrigere Durchlaufzeiten Ihrer Projekte.

    Umfang und Positionierung eines PMO im Unternehmen hängen wesentlich von strategischen Zielsetzungen und den organisatorischen Rahmenbedingungen ab. Sie bilden die Basis für die Definition von Verantwortungen und die Aufgaben eines PMO. Die Entwicklung eines Projektportfolio-Management sowie entsprechender Kennzahlensysteme und Projektmanagement-Standards leiten wir daraus ebenso ab, wie bedarfsorientierte Unterstützungsleistungen für interne und externe Projektmanager.