Change Management

Erfolgreiche Veränderungen brauchen Veränderungsenergie.

Wir sorgen für den optimalen Antrieb im Change - damit Ihre Neuen Arbeitswelten nicht nur begeistern, sondern auch von den Menschen Ihres Unternehmens begeistert gelebt werden.

MPS ARCHONIC plant, gestaltet und unterstützt Sie in allen Phasen Ihres Veränderungsprozesses. Von der Zielbildentwicklung Ihrer zukünftigen Arbeitskultur über den Aufbau Ihrer Veränderungskompetenz bis hin zur Umsetzung einer individuell auf Sie abgestimmten Change- und Kommunikationsplanung. Wir machen Sie fit für den kulturellen und organisatorischen Change hin zu Neuen Arbeitswelten.

Ihre Möglichkeiten

Visionen + Zielbilder entwickeln

Die Wünsche und Anforderungen an Ihre Neuen Arbeitswelten sind vielfältig, komplex und in vielerlei Hinsicht einzigartig. Finden Sie mit uns heraus, wie Ihre Arbeitswelt der Zukunft konkret aussieht und erschaffen Sie ein richtungsweisendes, intuitiv klares und motivierendes Zielbild.

Klarheit schaffen

Veränderungen bringen oft Unsicherheiten und Flurfunk-dynamiken mit sich, die – einmal begonnen - schwer zu korrigieren sind. Zum Projektstart erarbeiten wir daher mit Ihnen prägnante und plausible Kernaussagen, die Klarheit in der gesamten Organisation darüber schaffen, was Ziele, Rahmenbedingungen und Vorgehensweisen des Projektes sind.

Veränderungsbereitschaft stärken

Einbindung, Mitbestimmung und Selbstgestaltung im Rahmen klarer Ziele und Leitplanken stärken die Veränderungsbereitschaft im Unternehmen. Mit Ihren Mitarbeitenden gemeinsam entwickeln wir den Weg, der optimal zu Ihrer Veränderungskultur passt – denn Verändern fühlt sich immer besser an, als verändert werden.

Veränderungsfähigkeit sicherstellen

Wie wir Ihren Veränderungsprozess erfolgreich gestalten, erarbeiten wir zusammen. Gemeinsam mit Ihnen wählen wir daher im gesamten Projektverlauf die jeweils passenden Trainingsformate aus, die Sie und Ihre Mitarbeitenden sukzessive zu Experten Ihrer eigenen Veränderungsprozesse werden lassen – denn Wandel ist permanent.

Dialog + Vernetzung schaffen

Mit einer adressatengerechten Change-Kommunikation für transparente Informationen zu sorgen, ist ein zentraler Erfolgsfaktor im Change. Im Projektverlauf Formate anzubieten, in denen Mitarbeitende Erfahrungen, Ideen und Emotionen eigenständig teilen und in Lerneffekte umwandeln ergänzt und bereichert Ihre Veränderungskultur.

Nachhaltigkeit erzeugen

Mit der Entwicklung einer internen Change-Organisation schaffen wir die Grundlage für eine Funktion, die sich weit über das Projekt hinaus als Kompetenzzentrum für den Change im eigenen Unternehmen definieren kann: Multiplikatoren, Trainer oder Key User verteilen neue Verantwortungen und binden kontinuierlich weitere Mitarbeitende in Ihre kulturellen Change-Prozesse ein.

Methodische Vorgehensweise

Analyse + Zielbild

Das Design eines richtungsweisenden, intuitiv klaren und motivierendes Zielbildes fokussiert Ihre Zukunftsvision. Kultur- und Organisationsanalysen reflektieren interne Stakeholdergruppen und Risikofelder bei der Implementierung von Arbeitswelten und Arbeitskultur(en). Im Ergebnis entsteht eine klar definierte Top-Strategie aus denen sämtliche Kernaussagen und Leitplanken zu den Veränderungszielen des Projektes abgeleitet werden können.

Change Architektur

Vision, Zielbild und Leitplanken bilden die Grundlage für die Entwicklung der Change-Architektur: hier nutzen wir vor allem eigene Erfahrungen und die Motivation der zukünftigen Nutzer durch die Implementierung eines internen interdisziplinären Change-Teams. Dies erhöht Qualität und Akzeptanz der in dieser Phase zu entwickelnden Change- und Kommunikationsmaßnahmen, die synchron zum definierten Projektplan iterativ entwickelt werden.

Operative Projektbegleitung

In der operativen Projektbegleitung arbeiten wir in enger Abstimmung mit Change-Team, Multiplikatoren und Führungskräften an der Umsetzung geplanter Workshops, Trainings oder Team-Coachings. Mit offenen Dialog- und Vernetzungsformaten stärken wir Verarbeitungs- und Feedback-Kultur aller Projektbeteiligten. Emotionale, erlebnisorientierte und digitale Kommunikationsmaßnahmen sichern den adressatengerechten Informationsfluss.

Agiles Change Management

Ziel der Projektbegleitung ist immer die geplante Sensibilisierung und Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitenden für die anstehenden Transformationsprozesse – und jeder Plan muss an die Realität angepasst werden: Change-Scorecards und eine agile Change-Planung sichern den Projektverlauf bis zum Projektabschluss. Diesen bewerten wir gemeinsam mit Ihnen auf der Basis messbarer und erlebbarer Qualitätskennzahlen.

Starten Sie unser
gemeinsames Projekt

Mit uns haben Sie einen professionellen und erfahrenen Partner an Ihrer Seite. Jedes Arbeitswelt ist für uns einzigartig. Deshalb entwerfen wir individuelle Lösungen, die den jeweils konkreten Bedürfnissen gerecht werden. Dabei folgen wir einem definierten Prozess, der Transparenz und Sicherheit für alle Beteiligten gewährleistet.

Planen Sie eine Neue Arbeitswelt? Wir beraten Sie gerne.

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